经过精心策划、认真准备,通过现场踏勘、标书制作、竞标答辩,锦弘·玉沙物业管理公司经受住了市场激烈竞争的考验,从5家参与竞争的物业管理公司中脱颖而出,成功承接了省卫生厅办公区一万多平方米的物业管理服务项目,在公司做大做强的征程上又迈出了坚实的一步。
锦弘·玉沙物业管理公司在对省府管理局、省府药监局的物业管理服务实践中摸索和完善了一套较为成熟的专门针对省级机关集中统一办公特点的物业管理服务经验,取得了一定的经济效益和良好的社会效益。科学规范的管理和良好优质的服务不但赢得了服务对象的好评,而且吸引了多家单位的目光并表达了与我们开展合作的意向。
去年,锦弘·玉沙物业管理公司归属锦弘集团后,集团张晋川董事长就对玉沙物业提出了做大、做强、创自己服务特色和品牌的总体目标,为此,我们要求各级管理、工作人员务必认真学习和充分发扬龙爪树宾馆深入细节、注重思考的苦干加巧干精神,始终坚持高起点、高标准、高质量的服务标准。同时,我们进一步健全完善了公司内部运行机制,集中全馆精兵强将,优化组合配置人员,遴选自身条件好、发展潜质高的人员参加物业管理专业知识学习、培训。想方设法强化内部管理,全力以赴拓展物业市场。
接到省卫生厅办公区物业管理服务项目的招标文件后,我们进行了仔细研读和反复揣摩,派人多次前往现场考察、踏勘、咨询,准确、全面掌握第一手资料和各方面信息,并加班加点、不厌其烦地研讨、修改投标文件,精心测算报价,力求定位准确,针对性强,经济适用,科学、规范、完善、完美。同时,在与省卫生厅工作人员接洽的过程中,我们始终站在对方的角度和立场想事谋事,多考虑对方利益,在力所能及的范围内积极为对方出谋划策,始终做到诚实守信、真情真心,竭力展现我们的优势和风采。有心人,天不负。尽管参与竞标的其他企业经验丰富,实力不弱,有一家甚至是一级企业,但我们最终以我们的特色和优势战胜了一个个竞争对手,签下了这一来之不易的一单。
省卫生厅办公区物业管理服务项目将于6月11日正式接管运作,目前我们的各项准备工作业已就绪。我们将以我们的勤奋耕耘收获我们丰硕的成果,实现集团提出的赚钱、营利总目标。